河北四建

6月12日最新，工厂商务会议议程井陉采矿区冶金工业新涂料装配文化产业园区EPC创业项目企业早期带来会。工厂总业务运营总运营经理唐志强、主管业务运营总运营经理刘金河、总建筑项目师高任清、安全卫生主管梁复、建筑项目监管部组织组长杨振远、副组织组长耿洪波，设计方案院检察长李莉，九分工厂业务运营总运营经理刘喜良、副业务运营总运营经理付书青参与商务会议。讲话稿九分平台活动指挥所长付书青工作中回报了分平台对活动方案策划实际具体的具体的时候，对活动办公室区、建筑区现代化建筑稳步推进、活动人员管理有实际具体的具体的时候等完成了特别工作中回报。刘喜良工作中回报了活动整体布局建筑進度筹划和劳务工人才队伍让实际具体的具体的时候。李莉对活动cad图纸方案实际具体的具体的时候作了工作中回报。小伙伴们各执己见就活动安全保障、线的质量好、進度、现代化建筑等角度完成联络讨论并提供 提议。多媒体确立了将该活动打出现本地人操作省级重点标杆企业活动的对方，推崇该活动工程进度紧、现厂地型特种、不良影响大，方案院和九分平台要了解高标化化、高必须、高线的质量好、效应率的活动工程建设综合性构思，具体的工作中上严格要求自己高标化化位置、效应率稳步推进、高线的质量好完成，看待挑战赛迎难而进，敢打敢拼，能够 安徽四建潜力和该品牌。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九分厂家极度尊重活动搭建，建立起了以分厂家副主管付书青为活动指导长，分厂家主要法力为一员的活动处理的团队，在高规范标准基础装修工程施工上下两边武功，在活动处理上动真格，取舍精干基础装修工程施工小分队验收基础装修工程施工，保证 各活动标逐步提高效率提交。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）